Comment je peux vous aider ?

Ma double compétence « Manager de projets IT » et « Coach pro » me permet d’intégrer rapidement vos enjeux opérationnels (la réalité des projets) tout en vous offrant un nouveau point de vue (la vision méta) sur vos enjeux stratégiques.

Ma démarche de transformation s’inspire de Kotter avec des actions/étapes simples, claires et pragmatiques :

  • Élaborer la vision (pour aller sur la lune, il faut viser les étoiles…)
  • Communiquer et partager la vision (chacun doit s’y retrouver pour pouvoir s’impliquer)
  • Mettre en action le changement (tout le monde s’y met tout de suite, le changement c’est pas demain…)
  • Libérer la prise de décision pour développer la responsabilité (et inversement…)
  • Avancer un pas après l’autre (pas de révolution, juste une transformation…)
  • Intégrer les changements (l’ADN de l’équipe est modifié durablement)

En complément de cette démarche, je dispose d’une palette d’outils simples et efficaces tant au niveau gestion de projet que développement individuel et collectif. Par exemple :

  • Gestion de projet Agile
  • Matrice de priorisation des actions
  • Entretiens individuels (les objectifs auto définis)
  • Écoute active (pour mieux comprendre)
  • Circuit confiance (les étapes clés à parcourir pour développer la confiance)
  • L’exemplarité modélisante

Je vous aide à prendre en main ces outils en vous faisant vivre les situations en conditions réelles (pas de simulation, de jeux de rôles, …). De cette manière vous pouvez rapidement agir en conscience et commencer à percevoir les impacts des changements produits.

Grâce à cette démarche simple et pragmatique, vous constatez rapidement la transformation qui s’opère au sein de votre équipe. L’autonomie se développe, améliorant notablement l’adaptabilité, la réactivité et la souplesse. Cerise sur le gâteau, votre équipe acquière la capacité à se reconfigurer en cas de changements significatifs perçus dans votre écosystème !

Situation vécue : Passer d’un constat d’échec total à un succès indiscutable.