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managently, le partenaire de votre transformation !

Quels sont vos besoins ?

Que vous soyez Dirigeant de startup, de PME, ou manager d’une équipe projet, vous sentez que vous avez besoin de changer quelque chose.

Vous ne savez ni où ni quoi chercher… et vous vous sentez seul face à cette réflexion.

Votre quotidien est rempli d’estimation, de planification, de pilotage, de suivi, de reporting, de management, …

Vous avez le sentiment de passer trop de temps sur vos tableaux de bords ? de vous disperser dans trop de réunions ? de toujours travailler dans l’urgence ?

Vous aimeriez optimiser vos processus ?  simplifier votre communication ? être serein face à vos échéances opérationnelles ? améliorer la performance de vos équipes ? maintenir un haut niveau d’excellence dans votre activité ?

Comment je peux vous aider ?

Ma double compétence « Manager de projets IT » et « Coach pro » me permet d’intégrer rapidement vos enjeux opérationnels (la réalité des projets) tout en vous offrant un nouveau point de vue (la vision méta) sur vos enjeux stratégiques.

Ma démarche de transformation s’inspire de Kotter avec des actions/étapes simples, claires et pragmatiques :

  • Élaborer la vision (pour aller sur la lune, il faut viser les étoiles…)
  • Communiquer et partager la vision (chacun doit s’y retrouver pour pouvoir s’impliquer)
  • Mettre en action le changement (tout le monde s’y met tout de suite, le changement c’est pas demain…)
  • Libérer la prise de décision pour développer la responsabilité (et inversement…)
  • Avancer un pas après l’autre (pas de révolution, juste une transformation…)
  • Intégrer les changements (l’ADN de l’équipe est modifié durablement)

En complément de cette démarche, je dispose d’une palette d’outils simples et efficaces tant au niveau gestion de projet que développement individuel et collectif. Par exemple :

  • Gestion de projet Agile
  • Matrice de priorisation des actions
  • Entretiens individuels (les objectifs auto définis)
  • Écoute active (pour mieux comprendre)
  • Circuit confiance (les étapes clés à parcourir pour développer la confiance)
  • L’exemplarité modélisante

Je vous aide à prendre en main ces outils en vous faisant vivre les situations en conditions réelles (pas de simulation, de jeux de rôles, …). De cette manière vous pouvez rapidement agir en conscience et commencer à percevoir les impacts des changements produits.

Grâce à cette démarche simple et pragmatique, vous constatez rapidement la transformation qui s’opère au sein de votre équipe. L’autonomie se développe, améliorant notablement l’adaptabilité, la réactivité et la souplesse. Cerise sur le gâteau, votre équipe acquière la capacité à se reconfigurer en cas de changements significatifs perçus dans votre écosystème !

Situation vécue : Passer d’un constat d’échec total à un succès indiscutable.

 

Ma vocation

En fait, je suis jardinier…

Je vous aide à faire éclore vos plus belles solutions sur le terreau de vos problèmes !

 

Manager de projets depuis plus de 15 ans, j’ai transformé de nombreux projets en « générateur de performance » pour mes clients, et toujours avec le sourire !
J’ai pris en charge des projets diversifiés (organisationnels, fonctionnels ou techniques) dans différents secteurs d’activités (transport, logistique, public, BTP, …)
Intégrité et bienveillance fondent le socle sur lequel j’exploite mes qualités (ouverture d’esprit, rigueur, exigence) et mes compétences (organisation, projet, management)
Mon expérience de coach pro (certifié Coach & Team), mes formations aux outils de développement personnel ( Ennéagramme, Analyse transactionnelle, …) insuffle une efficience et une sérénité incomparables dans tous mes projets.