Votre Consultant Projet Numérique dédié PME familiales

Vous manquez de ressources informatiques en interne ? Vous avez des difficultés à choisir les bonnes technologies ? Vos budgets sont limités ?

Managently accompagne les PME familiales de moins de 50 personnes dans leurs projets de transformation numérique depuis 2014.

l'Expertise à votre service

Optimisation des processus organisationnels. Déploiement et migration d'ERP/CRM. Préparation, structuration et enrichissement de données. Développement d'outils d'automatisation.

Managently met son expérience à votre disposition.

Accessibilité, Disponibilité et Réactivité

Travail en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos besoins uniques et vous proposer des solutions sur mesure.

Apporter des réponses rapides et efficaces à vos demandes selon votre rythme.

Le tout à un tarif sans compromis pour votre budget.

Comment ça se passe ?

Lors d'une première rencontre, nous échangeons sur le contexte actuel de votre entreprise. Je dresse une première ébauche de votre organisation et j'identifie peut-être quelques pistes d'amélioration.

Si vous avez une demande précise, nous organisons notre prochaine rencontre après avoir dégrossi le sujet.

Sinon je vous aide à avancer dans votre réflexion lors d'un libre échange.

Foncez, Managently vous offre le rendez-vous découverte et c'est sans aucun engagement !

Quelques exemples de réalisation

Pour une PME d'Analyse et de Traitement d'Eau

Automatisation de la collecte de données issues de robots d'analyses pour générer automatiquement des rapports d'analyses physico-chimiques au format Excel.

Accompagnement du projet de migration d'ERP TWIMM vers le CRM SalesForce. Récupération des données existantes pour injection dans le nouveau CRM.

Pour une PME de Videosurveillance

Réalisation d'un configurateur pour faciliter les propositions technico-commerciales. Envoi des données vers l'ERP via API.

Pour une PME Agroalimentaire

Cadrage et pilotage des partenaires de la transformation digitale de la chaine globale. Formalisation des processus de l'entreprise. Déploiement des modules de l'ERP Sage X3 Conduite du changement

Pour une fromagerie

Réalisation d'un outil de centralisation des demandes Clients pour affichage sur écran géant tactile aux préparateurs de commandes.